彩神APP棋牌龙虎大战

首页 > 职业发展

三盛宏业旗下颐景园物业半年度工作反思视频会议顺利召开-

三盛宏业旗下颐景园物业半年度工作反思视频会议顺利召开

2016年9月6日下午,物业系统反思视频专题会议在集团大楼221会议室顺利召开。集团客服物业分管领导陈实、物管总公司总经理徐海鹏、各地各物管公司负责人及经理助理级以上管理干部出席了会议,会议由物管总公司常务副总张金良主持。


首先,会议听取了各地区域物业分公司、四颐商务、物业总公司各部门长所做的反思汇报,各单位针对前一阶段工作存在的问题,从思想观念、团队建设、内部管控等各方面做了剖析,分公司负责人能积极主动的立足自身查找原因,同时提出了相应整改措施;并就本区域2017-2020年第二季的发展规划提出初步设想。
其次,物管总公司徐海鹏总经理不仅开展了自我反思,同时对各区域及总部职能部门的反思情况做了分析点评:针对目前管理中的突出问题提出了四个方面的工作要求:一是领导层在管理思想上的定位要高远,要做大局的谋划者,而非救火兵,要善于分析了制约物业发展的瓶颈,并提出解决方案;二是领导艺术和自身人格修养还要不断提升,要避免简单粗暴的管理方式;三是要具有大局意识和整体意识,要有政治敏感性,要认清大势和战略方向;四是要强化各级团队建设,强化培训教育的针对性,解决物业发展过程中人才瓶颈问题。同时他还对未来的四年规划定了“大数据、大规模、大发展”的基本基调。
最后,集团物业分管领导陈实做了重要讲话。他指出,尽管我们物业系统各项工作都取得了长足的进步,但是距离客户期望、集团领导要求和行业标杆还有较大差距,希望全体物业人,要以反思会为契机,对于重点问题需常抓不懈,对于薄弱环节应努力夯实,对于内部管控要继续加强,要按照“闯字当头、实字在先、干字为要”的三字要求,希望巧干、严管、善管,用心服务,力争尽善尽美。
此物业系统的反思会,不仅是物业系统发展过程中的一次工作反思,也是一次思想整风,通过反思,我们更加清醒地认识到了目前工作中的短板和不足,认识到自身差距。全体物业人将秉承“明德正行、敬业奉献”物业精神,扎扎实实做好各项工作,确保圆满达成第一个发展规划的基础上,为第二个发展规划做好铺垫,夯实基础,为明天的腾飞和发展奠定了坚实基础!


2016年9月6日下午,物业系统反思视频专题会议在集团大楼221会议室顺利召开。集团客服物业分管领导陈实、物管总公司总经理徐海鹏、各地各物管公司负责人及经理助理级以上管理干部出席了会议,会议由物管总公司常务副总张金良主持。


首先,会议听取了各地区域物业分公司、四颐商务、物业总公司各部门长所做的反思汇报,各单位针对前一阶段工作存在的问题,从思想观念、团队建设、内部管控等各方面做了剖析,分公司负责人能积极主动的立足自身查找原因,同时提出了相应整改措施;并就本区域2017-2020年第二季的发展规划提出初步设想。
其次,物管总公司徐海鹏总经理不仅开展了自我反思,同时对各区域及总部职能部门的反思情况做了分析点评:针对目前管理中的突出问题提出了四个方面的工作要求:一是领导层在管理思想上的定位要高远,要做大局的谋划者,而非救火兵,要善于分析了制约物业发展的瓶颈,并提出解决方案;二是领导艺术和自身人格修养还要不断提升,要避免简单粗暴的管理方式;三是要具有大局意识和整体意识,要有政治敏感性,要认清大势和战略方向;四是要强化各级团队建设,强化培训教育的针对性,解决物业发展过程中人才瓶颈问题。同时他还对未来的四年规划定了“大数据、大规模、大发展”的基本基调。
最后,集团物业分管领导陈实做了重要讲话。他指出,尽管我们物业系统各项工作都取得了长足的进步,但是距离客户期望、集团领导要求和行业标杆还有较大差距,希望全体物业人,要以反思会为契机,对于重点问题需常抓不懈,对于薄弱环节应努力夯实,对于内部管控要继续加强,要按照“闯字当头、实字在先、干字为要”的三字要求,希望巧干、严管、善管,用心服务,力争尽善尽美。
此物业系统的反思会,不仅是物业系统发展过程中的一次工作反思,也是一次思想整风,通过反思,我们更加清醒地认识到了目前工作中的短板和不足,认识到自身差距。全体物业人将秉承“明德正行、敬业奉献”物业精神,扎扎实实做好各项工作,确保圆满达成第一个发展规划的基础上,为第二个发展规划做好铺垫,夯实基础,为明天的腾飞和发展奠定了坚实基础!